Cada día hay más empresas que trabajan por proyectos, y desgraciadamente, una buena parte lo hacen sin darle basta importancia a la Gestión Profesional de Proyectos.
Después del análisis en profundidad de las particularidades de los proyectos de nuestros clientes, aportamos nuestra experiencia ofreciendo todo el conocimiento de las diferentes metodologías existentes en gestión de proyectos, para adaptarlas a vuestras necesidades, y así conseguir eliminar riesgos, el desempeño de los objetivos y garantizar la rentabilidad del proyecto, entre muchas otras ventajas como la gestión documental y de recursos de todo tipo durante la definición y ejecución del proyecto.
Algunas soluciones
- Dirección de Proyectos Específicos
- Implantación Metodología Propia
- Implantación Metodología Especifica (PMP)
- SCRUM Management (empresas software)
- Organización Puerto-folio Proyectes
- Creación PMO (Project Manager Office)
- Formación diferentes Áreas de Conocimiento
Por qué una metodología?
- Optimización de la comunicación interna
- Mejora de la fiabilidad de plazos y costes
- Mejora de la satisfacción de los Usuarios/Sponsors
- Incrementa la Calidad de los “Entregables”
- Creación de Sistemas de más fácil mantenimiento
- Creación de un procedimiento de Ejecución y Seguimiento
- Ahorros en la Formación
- Mejora de la Productividad