Al Setembre de 2015 es va publicar la nova Norma ISO 9001:2015, i molts dels nostres clients amb ISO 9001:2008 es pregunten, anem tard? que hem de fer? en que m’afectarà?… La resposta és: NO PATIU! Tenim 3 anys per a realitzar la transició, tot i que degut a les noves especificacions i canvi TOTAL d’estructura, relacionades amb la gestió del risc, lideratge, entre d’altres, és una tasca que millor començar-la quan abans millor.

Alerta! les empreses que vulguin implantar de zero la ISO 9001 sí que hauran d’implantar la nova norma segons marca la publicació del 23 de Setembre.

Que canvia la ISO 9001:2015 respecte la 2008?

Bàsicament canvia en la medició de la qualitat de la gestió y avaluació del rendiment de les persones, tant del propi recurs com del lideratge i polítiques internes de l’empresa. Assenyalant per primer cop, com a punts en si mateixos, la gestió del canvi i l’avaluació de riscos.

Com a concepte general, la nova ISO planteja potenciar el Lideratge com a eina bàsica per alinear els objectius estratègics amb els de qualitat. Per tant fer un sistema de qualitat més integrat en la direcció i per tant, efectiu en el dia a dia de la concepció i execució del que es plantegi a la ISO. Quants gerents coneixeu que nomenen un encarregat de la ISO, i no tenen massa idea de que s’està avaluant, degut a que els seus objectius són ponderats amb altres barems? Doncs això principalment, és el que pretén canviar la nova norma. La ISO doncs, vol passar a ser l’eina, per a tota la organització potenciant un lideratge fort que la defineixi, la faci complir i alhora li resulti útil en tots els aspectes de tant estratègics com de qualitat.

La nova estructura de la nova ISO 9001:2015 és:

• Abast
• Referències normatives
• Termes i definicions
• Context de l’organització
• Lideratge
• Planificació
• Suport
• Operacions
• Avaluació de l’acompliment
• Millora

Sembla ben bé, una ISO feta pel PMI no creieu?

😉