Cada dia hi ha més empreses que treballen per projectes, i malauradament, una bona part ho fan sense donar-li prou importància a la Gestió Professional de Projectes.
Després de l’anàlisi en profunditat de les particularitats dels projectes dels nostres clients, aportem la nostra experiència oferint tot el coneixement de les diferents metodologies existents en gestió de projectes, per adaptar-les a les vostres necessitats, i així aconseguir eliminar riscos, l’acompliment dels objectius i garantir la rendibilitat del projecte, entre moltes d’altres avantatges com la gestió documental i de recursos de tota mena durant la definició i execució del projecte.
Algunes solucions
- Direcció de Projectes Específics
- Implantació Metodologia Pròpia
- Implantació Metodologia Especifica (PMP)
- SCRUM Management (empreses software)
- Organització Port-foli Projectes
- Creació PMO (Project Manager Office)
- Formació diferents Àrees de Coneixement
Per què una metodologia?
- Optimització de la comunicació interna
- Millora de la fiabilitat de terminis i costos
- Millora de la satisfacció dels Usuaris/Sponsors
- Incrementa la Qualitat dels “Entregables”
- Creació de Sistemes de més fàcil manteniment
- Creació d’un procediment d’Execució i Seguiment
- Estalvis en la Formació
- Millora de la Productivitat